崔晓红：不要因赚钱而降低幸福感
崔晓红：不要因赚钱而降低幸福感
责任编辑：张炜 2017-10-09 11:26:35 来源：黄河新闻网
——专访山西创升科技有限公司董事长崔晓红
黄河新闻网记者 田言志
曾一路创业的崔晓红，每个阶段都有自己特别的感受。现已是山西创升科技有限公司的董事长的他，但同时还是众多年轻创业者的平台提供者和业务指导者。面对社会经济下行压力不减的状况，有效激发大众创业创新活力显得尤为重要。
他说，“我们去年将孵化大楼的一、二层最好的房间腾出来，交给第三方公司创建‘博创’众创空间，以政府购买服务的形式，为‘创客’们搭建了创业平台。”
工作后认为团队很重要
崔晓红出生于太原南郊区，他小时候的梦想就是自己能独立去做某个事。2003年，他从太原理工大学计算机专业毕业，相比当时的许多毕业生，崔晓红应算是庆幸的。毕业时，正好有烟草局对外招聘，他也加入了这场不同寻常的应聘考试。据他介绍，当时单位共对外招聘6名工作人员，而前后报名的人却很多，竞争异常激烈。崔晓红谨慎对待每个环节，经过层层选拔，最终他被录取。
“单位招聘的6个人中，我是其中之一。”崔晓红说，虽说当年大学生就业形势良好，但当时也是毕业生较之前最多的一年，能够找到理想的工作单位是件值得庆幸的事。
但很快，进入单位的他发现自己面临诸多发展上的不适，自小就想着自己去做事情的想法一直没有改变，一年后，他选择离开了当时“千军万马”争过独木桥的好单位。他说：“无论单位的好坏，最关键的问题是是否适合自己的实际，或者是否适合自己未来的发展方向。”可离开单位后他才发现，当时在单位的最大收获是看到一个团队的重要性。不管人多人少，拥有一个真正的团队是十分重要的。
结婚钱开眼镜店
从单位出来时，崔晓红刚刚24岁，沿着自己想要创一番事业的想法，他琢磨了很多，但一直没找到自己心仪的项目。结合自己上学时候的经历，他发现很多学校附近都有眼镜店，这些店面基本由一个学校就能养活，投资还不大。沿着这条思路，他开始走遍省城的各大院校，寻找附近没有眼镜店的高校，另外有着在几所高校的中间地段来开设眼镜店的方案，不过这样的情况很少见，若与别人形成竞争，投资大，效果也不会太理想，最终他还是走了补缺的思路，在一所普通高校的最近地找到了一家门面，开了自己的眼镜店。
但凡开店，就会涉及房租、装修、货款等一系列费用，但刚工作一年的他没能为创业积累下多少资金，为能顺利拿到店面，他找到了亲戚朋友凑钱。“父母为自己攒了一些结婚用的钱，加起来也有几万块，但自己开店时已将钱全部拿走，又从别人那边借钱，最后投资有10万多。”进货开店后，崔晓红几乎是“身无分文”，更奇怪的是，开店后好长一段时间，生意没开张，整日安静待在店里面的他看着窗外人来人往，心中有无数的不安。
他说：“店里太冷清，经常一个人呆呆坐店里瞎想，这么长时间，自己不但没赚到钱，外面还有几万元的外债，想着想着不由地反问自己，这样做到底后不后悔。要是在单位上班，怎么会有这些过分的担心。”更叫他难受的是，由于自己各方面经验上的缺乏，当初他主导装修店面时，没有安装暖气，一到冬天，冰冷的室内待不住人，唯有他一个人穿着厚厚的棉衣坚守。虽然这样，但崔晓红焦急的内心很快便有了调整，他不住地劝说自己，第一次做事，各种困难和结果都可能发生，正如人说，自己刚毕业不久，还小，在外闯一闯也是正常的，失败更是正常的。
那时有些自我安慰的崔晓红也知道，现在放弃，就等于是以失败告终，而现在不放弃，未来还有成功的可能，既然自己可坚持一个月，那就可以坚持半年一年甚至更长时间。就在他的坚持下，又过了两个月，店里的生意有了起色，他认真为每位学生做好服务，上门的学生越来越多。第二年，生意好的几个月，月收益可达2至3万元，当年的投资有了回报。
可在学校旁边的眼镜店顾客主要是学生，学生每年有几个月的假期，让他的生意有了明显的淡旺季，每到假期，眼镜店的生意就大打折扣。在崔晓红亲自料理店面的第5个年头里，他不断发现整日待在店面等待生意的自己对市场的了解越来越少，尤其是淡季期，坐在店里面的他又有了内心惶恐的现象，但自己走不开，又不能轻易放弃，正好当时有一亲戚经常来店里帮忙，于是他将店交给了亲戚负责打理，自己得以抽身接触外界。
专业培训到创业平台服务
随着近年来毕业生人数的逐年增多，就业难、难就业成为一个普遍的社会现象，但不少用人单位却因难以找到合格的人才而头疼。若将毕业生和求职者针对就业岗位的需求，进行短时间的培训，助他们顺利上岗，解决了用人单位的燃眉之急，双方互利。看到这一市场的崔晓红经走访多家用人单位和就业市场后发现，计算机技术和数控技术等行业需求人才最多，而省内开设此类专业的院校并不少，可以说基础还不错，此时他马上想到自己的专业特长和母校的优势资源，接着他拿着自己几年的积蓄开始了人才培训业务。
计算机技术和数控技术的培训是他主做的两大板块，学员走入市场后，很快便能找到理想的工作。随着业务的增加，崔晓红的团队也从之前的几个人发展到上千人，期间，一些用人单位主动找上门来招聘员工。
“以前只想的是培训，可以帮助求职者打造某项个人技能，帮助他们顺利找到工作，但有用人单位主动找上门来要人才，我忽然觉得，直接与企业对接，按需培训，劳务输送也是一条不错的路子。”崔晓红的业务从之前的专业技术培训扩大到企业员工培训，再到劳务输出等方面，最多时全年涉及培训和输出的员工有几万人。
崔晓红的努力不断获得成功，但他却发现自己的方向有些迷茫，每当他看到创业艰难中的年轻人时，他便想到当初的自己。2013年，山西创升大学生电子商务创业园成立，该创业园专门以大学生为主要服务群体，为青年创业者提供优质的办公空间和高效的办公服务。这对于崔晓红来说仿佛是自己多年迷茫中一直在等待的好消息，他想加入到该创业园中，以创业园为平台，去帮助更多如自己当初一样，艰难走入创业之门，而坚守创业之路的许多年轻人。
最终他的想法得以实现，作为董事长的他，以山西成立创升科技有限公司来承担创升大学生电子商务创业园的建设和发展要务，致力于为青年（大学生）创业者提供优质的办公空间和高效的办公服务，在企业创办初期为企业提供资金、管理、人才招聘等多种高效服务，整合网络平台建设、互联网技术支持、厂家货源支持等资源打造的山西首家电子商务实体平台，同时对高新技术成果、科技型企业和创新型企业进行孵化，推动创业企业之间的合作和交流，最大限度地降低创业者的创业成本，为创业者提供经营管理咨询，同时在融资渠道上给予最大的帮助。两年来，已为100多名青年创业者在培育期内提供了各项有针对性的孵化服务，不断实现规范化发展和专业化发展，2014年成为山西科伟通科技企业孵化器分基地之一。
从自身创业到创业导师，现在提起当时创业阶段遇到的迷茫期，“之前便是，当自己因创业解决了自己的生活问题时，才发现自己辛苦了，却又开始迷茫了。”崔晓红认为，创业与所选项目应从自己思想上不断有新的认识，更应从长远、精细化方面发展，而不能一时为赚大钱，而降低了幸福感。（完）
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