TA的每日心情 | 开心 昨天 16:48 |
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作者简介
" p/ V# ?3 Y; `% n崔伟,国内知名营销管理顾问、撰稿人。阔维咨询公司CEO,曾任美国施乐(XEROX)、戴尔(Dell)计算机等大型跨国公司高管。& U' h( W( Q+ u2 |; u
著有《外企十年》、《销售培训体系》等畅销管理著作,曾为HP、佳能、爱立信等数百家外企、民营及国营公司提供培训咨询服务。4 p6 L* v8 j2 V6 a; \- H1 e
' t- T' `% G* w! W作者十余载的外企职场磨砺,终成独门“剑道”:2 F" c+ @* I% G" D6 |! W
只有“又红又专”才能成为的职场达人!$ ?# }+ d. V! n, c3 ?" F& C
红:得势: 善解冲突,赢各方拥戴
8 _, J" Y. L! \专:绩优:“不销而销”夺超级大单
) v6 W( x$ K4 y5 q应用FAB和SPIN,绝地翻盘和得理想工作的要领 C& B' }) x; g6 K
评估成功Sales的“3C”模型3 F4 ]) l3 P4 _' Y7 P J, l
以客为先的“双6”销售流程4 I( |* s. C/ K% H* E9 d
三种境界的销售模式:交易-顾问-战略
- x, k6 x7 p8 C; c2 z+ N" J9 `" U0 w处理大客户采购的复杂政治局面的“内政平定”流程
4 J0 \4 k- c9 ^国际营销新理念:“全包服务联盟”( 最高境界—“不销而销”)/ |0 q6 P- [$ P( C- t
突破业绩瓶颈的“233”套餐
$ n$ T$ T7 |+ m6 J9 F4 P. K! [! g做好销售管理的要素:PAD" O! H9 c9 ^& A$ e, b% t
制定年度营销策略核计划的模型:MOST r0 E3 O& D9 U C3 b- a
科学的销售管理流程:DISCO/ y/ i8 i0 L/ F
快速适应领导和管理角色的模型:CAME to be a LEADER' d3 ^3 P" n/ t& \: K
及早获得更多销售机会的“集体扫荡法”" X6 O; B* \: L- F- @# b% L7 N
“地毯轰炸”与“精确制导”结合的“扩维”市场开发法
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