TA的每日心情 | 开心
2019-4-30 11:27 |
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中华崔氏网管理团队--社区版主工作条例
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“中华崔氏网”是提供给崔氏家族成员一个相互交流的平台，为规范网站管理团队的管理，明确网站各级管理成员的权责，形成良好的团队管理机制，确保网站持续、健康地发展，特制定本制度，本工作制度为网站管理团队日常工作指导规范。
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网站管理团队权责范围： 0 ?, p: L# H6 K% z" ]
管理组所有成员的共同责任是搞好本社区一切事务，搞活本社区气氛，提高本社区专业含量和交流氛围。且各管理人员拥有提醒或纠正其他管理人员错误管理行为的权利和义务。
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1、遵守中华崔氏网各项规章制度，遵守国家法律、法规，自觉维护中华崔氏网社区形象； . |" b8 m; g( r c2 F# |' j
2、友好对待网友，认真回答网友提问，虚心接受建议与批评； 6 Y+ \3 m2 B: h) P
3、及时删除违反社区规则的帖子； / G0 w U! S8 d+ X: Y' I4 [
4、疏导为主，慎用权力；严禁使用任何攻击、谩骂性词汇，严禁滥用职权打击报复； 4 e4 T2 a. X* r I) X h/ a! O( a7 [
5、认真解答社区对管理工作的质疑，虚心接受批评；
8 S1 J8 ]6 s& U6、出现个人不能或不便解决的的问题时，及时向社区管理员或站长通报；
: w1 |( w# r7 b& I7、遵守纪律，不得将版主交流论坛讨论内容公开，不得将拥有管理权限的ID密码告知其他人，不得将有关管理界面链接告知非管理人员； 9 s9 Y3 T0 ^& T1 R% |
8、以上条例适用于中华崔氏网所有管理团队成员。 2 O5 S9 o! s8 O$ F6 t0 l/ k
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管理团队的工作内容： / Z, _/ X l% d% k
1、对宗亲有误导、不真实、带有欺骗性质的帖子，一律删除或转移到回收站，无需事先通知。/ b! M6 t& Y& d; I: w3 _
2、善于发现和培养论坛新人，并及时予以推荐。引导大家积极健康的发展，定期制定管理区域的发展主题，组织讨论话题、活动，丰富管理区域内容，并及时更新。 5 P: c1 k1 n3 _7 {5 L
3、及时对相关的话题设置相应阅读权限，及时将优秀的文章或话题置顶、放进精华区（置顶尽量少，并经常更换）。版主须争取每日对本版块的内容和本版的精华区进行整理，并确保精华区文章质量。
5 I% f' [: M7 X$ K4、对优秀的文章帖子（鼓励原创作品）及时给予增加经验操作，以提高大家的积极性。 & d/ Z b1 M; Z1 E" C
5、活跃管理区域，及时解决会员和管理团队提出的问题。 6 Z% E4 C# @, L# y0 {6 K
6、在网站官方管理团队议事厅每月最少1-2次登陆议事，汇报所管辖板块近一个月的情况。
0 V3 ?: n) G/ a* c& r, J7、制止版面争吵、谩骂，引导有意义的话题，努力提高所属版块帖子质量。版主之间对于无法协调处理的事可在版主议事厅里发贴通知超版版主和管理员。 & K; n3 h3 x% ~
8、不符合版块要求的帖子，版主有权直接转移到回收站，操作时应同时短信通知，说明理由。不建议使用删贴功能，对于单个回复请使用屏蔽功能。非法帖子先进行屏蔽或者禁言处理。防止删错帖子，禁言后再转移到回收站。
7 `& F8 r) \9 U4 N* \* V9、对于无法编辑的帖子、任何性质的广告一律转移到回收站，对于攻击他人的帖子、违反国家法律法规的帖子等一律删除，无需事先通知。' h# G& G7 x8 O' v
10、对恶意IP、ID进行及时处理和公布，版主及超版有权对恶意ID实施禁言，管理员有权直接封闭这种IP。
( S `4 R/ w# V {( m11、积极配合协助上级管理员工作，以团队合作为荣，互相尊重，互相支持，避免以自我为中心，无视其他斑竹，斑竹间应主动互相协商。遇事可在版主议事厅发贴，禁止煽风点火。
9 B, m6 s. s3 D4 p- t: u12、管理团队成员应积极向网站提出各项建议和意见。
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( k, c, F( G, Y2 o! ?' _特殊会员的管理 目前论坛特殊会员组有荣誉会员和贵宾。 . U3 ^% e! x- V! u" e
荣誉会员和贵宾的评定原则
! g4 V' c+ }. g* C3 Z8 r- w) o 为论坛做出特殊贡献或在论坛内享有较高声望的会员均可被提名为荣誉会员、贵宾会员并被授予荣誉头衔或勋章。荣誉会员和贵宾会员的具体评定办法另行制定。
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注：版主的撤消
/ }: b2 h% L: l; {7 ?有以下情况的版主，将被取消版主资格： " l' Z5 w( p$ u
1、主观上不认真履行版主职责的；
2 Y4 Q& g/ l' \# F2、由于上网时间有限，不能及时履行职责的； 1 o) B" q6 c3 V h6 N3 C9 Y
3、不能积极、主动组织好网友参与主题讨论，提高版面人气的； - F. r8 D5 d0 X1 r8 ?( o9 ?
4、利用其权限干扰或影响其他合法用户。
0 ?# l6 F' X5 f' ~5、本细则最终解释权归本站所有。 , @: e0 q% |; }+ h c
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附：官方管理团队考核说明：
* A5 p7 p, R2 u0 L; |( ? 为了能更好的为宗亲服务，及时解决问题。特通知官方管理团队人员每月在联谊机构-网站官方管理团队 最少登陆1次，交流话题及时参与回复，说出自己的观点与见解。
$ h; m# G& V+ m/ v/ X, v# m/ \! z 身为管理团队成员，应该关注论坛发展的大小事务，因此，应当经常性登陆各个版块，对论坛版主，尽快予以适当回复帖子。长期不参与任何管理讨论的管理团队成员，管理员可以提出建议公示，撤销相关管理职位。
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2 m# G8 q2 m F: d2 C& F% @( i 如果超出1月没有登陆的，没有参与一次话题或讨论的，将视为自动放弃，被请出官方管理团队，撤掉职务并在网站公布，以后不再批准加入。敬请谅解！！
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/ M P; h7 y* m9 y- G4 o7 ` 望各位官方管理团队成员积极参与和理解！！
3 h. |5 P" w) v 注：6月份执行。（如果有超出1个月事情，如出差。学习等不能登录的，请请假说明）
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特此通知！
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( m. k( x: v5 M 2011.05.08 |
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发表于 2010-1-16 07:09:45
发表于 2010-1-17 13:03:28
