TA的每日心情 | 开心 昨天 22:34 |
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发表于 2010-10-29 19:28:25
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个人成长问题:当我所处位置横向与纵向发展空间都不大的时候,我会因难以突破而离职(涉及到心态与忠诚度的问题)。
! r* N2 L6 [9 ?% {) l3 L 职业规划问题:在企业中无法实现我个人的职业生涯计划时,我会选择离职(当心考官会认为你不稳定)。! S9 u8 R% ?, W- b; W1 Z/ O, V! Y
理念问题:当我的理念与企业理念差距较大,又无法有效融合的时候,我会选择离职(以这种方式回答太危险,除非在之前你已让主考官感觉到你在一家经营管理理念不健康的企业中工作,而你的理念又是正确的,否则最好不用)。4 u. K% J4 Y3 I' D
用人机制问题:一朝皇帝一朝臣的用人机制除反映了一种群带关系外,更揭示了用人要讲究匹配互补。我的主子换了,把我也换了,并不代表我有什么问题,只是说明我与新主子不是最佳搭档,我不能与其有效的形成有利于企业的匹配互补组合(内阁重组就是这种情况)。
" G( r# ]1 m6 J+ }9 v; M/ w 有的时候采用其中一种方式回答就可以,有时需同时采用几种方式组合回答,但不管你怎么回答都可能有一定风险,因为考官还会追问下去,因此你还必须准备好对你当时有利的解释,当然这种解释不只局限在这一道题中,而是可以渗透在整个面谈的过程中。这就要求求职者会“抓题”,在面试前把答案想好,并做好应答策略布署。 |
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